Dankzij het aantrekken van de economie zijn er steeds meer banen, maar helaas zijn er vaak te weinig talenten om deze te vullen. Vooral bij bepaalde functies is dit een groot probleem.

Vacature website Indeed deed onderzoek naar de moeilijkst vervulbare functies en kwam op deze top 10:

  1. Verzorgende individuele gezondheidszorg (IG) niveau 3
  2. Psychiater
  3. Servicemonteur koeltechniek
  4. Machinist
  5. Lasser
  6. Wijkverpleegkundige
  7. Frontend-developer
  8. Loodgieter
  9. Java-developer
  10. Verpleegkundige niveau 4

Het wordt dus steeds moeilijker om geschikte kandidaten te vinden, met name voor beroepen in de segmenten ICT, Techniek en de Zorg. Volgens onderzoek van het UWV heeft dit met meerdere factoren te maken. Ten eerste worden er steeds meer banen gecreëerd door de groeiende economie, maar is er niet genoeg instroom vanuit het onderwijs om deze functies te vervullen. Ten tweede heeft de vergrijzing een groot aandeel in de arbeidskrapte. Een relatief groot aantal mensen gaat namelijk met pensioen, waar vervolgens minder arbeidskrachten voor in de plaats komen. Om dit gat te dichten is de pensioenleeftijd al verhoogd, maar daarmee is het nog niet opgelost. En de vergrijzing zal alleen maar toenemen…

Hoe kun je nou toch zorgen dat open plekken gevuld worden in jouw organisatie?

Voor ervaren recruiters zullen de meeste van deze opties al bekend in de oren klinken, maar doe je er wel echt alles aan? Vaak kunnen we meer doen dan we denken. Daarom zijn deze tips nog steeds goed om eens door te nemen.

1. Ga actief werven

Het is niet langer genoeg om rustig te gaan zitten wachten tot er kandidaten op je vacatures reageren, maar je moet nu echt zelf actief gaan werven. Gelukkig zijn er steeds meer handige tools die je dat steeds makkelijker maken, zoals Hello Talent. Check deze infographic om er achter te komen wat de voordelen zijn van sourcing. Sourcen is bijvoorbeeld 4x meer efficiënt is dan als je alleen vacatures plaatst.

2. Begin een referral campagne

Een steeds belangrijker wordende bron voor geschikte kandidaten komt uit het huidige werknemersbestand. Door creatieve referral  campagnes op te zetten proberen organisaties hun werknemers te stimuleren om zelf kandidaten aan te dragen. Deze mensen zijn vaak al eerder geschikt dan andere kandidaten, omdat ze al een beter beeld hebben van het bedrijf. En de werknemer die ze hebben aangedragen heeft al een soort ‘voorselectie’ gedaan. Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan? Lees hier bijvoorbeeld hoe dit bedrijf in twee jaar tijd de referral-instroom verdubbelde.

3. Werk aan je Employer Brand

Omdat mensen tegenwoordig de banen bijna voor het uitkiezen hebben wordt de Employer Brand steeds belangrijker. Er wordt steeds kritischer gekeken naar het imago van een bedrijf en het is dus van groot belang dat je goed bekend staat als werkgever. Zit dat goed, dan heb je sowieso al een stapje voor op de concurrentie. Het imago van je bedrijf opvijzelen is soms moeilijker gezegd dan gedaan, maar zal uiteindelijk wel veel opleveren.

4. Recruit als een marketeer

Als recruiter moet je tegenwoordig alles uit de kast trekken om geschikte kandidaten aan te trekken. Gelukkig zou Marketing daarbij een handje kunnen helpen. Ze weten namelijk precies hoe ze psychologie, technologie, data, pipelining, enz. kunnen gebruiken om ervoor te zorgen dat mensen iets kopen.  Recruiters die de beste marketing-methodes toepassen op hun eigen werk, zullen meer geschikte kandidaten aantrekken, waardoor ze betere mensen kunnen aannemen, de retentie verbeteren en het bedrijf sterker wordt.

In het e-book ‘Recruiten als een Marketeer’ leer je meer over Recruitment Marketing en hoe je dat kunt toepassen in je eigen organisatie.

 

Download

E-Book: Recruiten als een Marketeer