Si les grands groupes contribuent encore à la majeure partie du PIB mondial, ils sont sur le point de connaître une crise majeure :

  • 13 % seulement des salariés dans le monde se considèrent comme engagés
  • 86 % de jeunes salariés – la prochaine génération de talents – préfèrent éviter les grands groupes
  • Entre 2004 et 2013, le nombre de travailleurs indépendants dans l’Union Européenne a augmenté de 45%, de 93% aux Pays-Bas et de 85 % en France, pour citer les exemples les plus frappants
  • 50 % des Américains seront freelance d’ici à 2020

Que se passe-t-il avec la main d’oeuvre ? Comment expliquer cette crise qui inquiète les dirigeants du monde entier ?
Comment une entreprise peut-elle fidéliser les talents nécessaires pour rester concurrentielle à long terme ?

Nous tenterons de répondre à toutes ces questions. Tout d’abord, il est nécessaire de rappeler que, même si ces statistiques sont inquiétantes, elles sont loin d’être universelles :

  • 70 % des collaborateurs dans les organisations considérées comme les meilleures du monde se disent engagés
  • Ces organisations connaissent 50 % de moins de départs volontaires que les autres

Quel est le secret de ces entreprises ? Comment s’organisent-elles et quelles stratégies mettent-elles en place pour obtenir ces résultats ? Quelles leçons tirer de leur succès ?

Cet ebook est destiné à tous les dirigeants et responsables RH cherchant à répondre à ces questions. Comment résoudre le problème tout en se démarquant ? Comment impliquer ses collaborateurs et fidéliser les talents sans pour autant disposer des moyens des entreprises plébiscitées par les jeunes diplômés comme Google ou LVMH ?

Autrement dit, comment créer un environnement de travail si attirant que vos collaborateurs et candidats s’y précipiteront ?

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Cap sur l'humain

Expérience collaborateur et rétention des talents au XXIème siècle