La mise en place d’une solution RH en SaaS nécessite une certaine coordination entre la Direction des Ressources Humaines et la Direction des Systèmes d’Information (DSI). Alors que les projets SaaS échappent parfois à la DSI, cette collaboration est pourtant nécessaire à la bonne conduite du projet et au respect des règles de gouvernance IT de l’entreprise.

Avant de se lancer dans le déploiement d’une application RH en SaaS, qui va s’interfacer avec de nombreux autres systèmes (intranet, systèmes de paie, de gestion des congés, des notes de frais…), voici 5 points essentiels à aborder avec sa DSI :

  • Le cahier des charges, définissant le budget, les besoins fonctionnels, les besoins de gouvernance IT, etc.
  • L’urbanisation des données et les interfaces avec les autres systèmes de l’entreprise
  • Les flux de données
  • La sécurité des données, depuis leur hébergement jusqu’aux rôles et droits, en passant par les règles d’authentification
  • Le niveau de service attendu : temps de règlement des incidents, temps de chargement d’une page de l’application, possibilité de faire des audits de sécurité ou des tests d’intrusion…

 


 

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