Les entretiens annuels d’évaluation sont l’occasion de dresser un bilan de l’année passée et de porter un regard sur ce qui reste à accomplir. Satisfactions, attentes, objectifs… tout est passé en revue. Le but ? Valoriser les compétences, définir les objectifs annuels, mesurer la performance ou encore échanger sur les perspectives d’évolution. Pourtant, nombre d’entreprises craignent ce moment, parfois synonyme de stress ou de mise en place difficile. Pour transformer ces craintes en réel moment d’échange dynamique et constructif, voici notre checklist de bonnes pratiques pour bien réussir vos entretiens :

  1. Inscrivez l’évaluation tout au long de l’année
  2. Préparez vos entretiens quelques semaines à l’avance
  3. Organisez le jour J
  4. Assurez un suivi complet après les entretiens

Tous ces points son à chaque fois divisés en deux sous-parties : une dédiée au RH,  l’autre au manager.

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4 étapes clés

pour réussir vos entretiens annuels d'évaluation