Les études récentes montrent bien que les entreprises doivent se tenir prêtes à affronter des bouleversements majeurs. Les approches de gestion des talents qui fonctionnaient hier ne seront plus aussi efficaces à l’avenir. L’identification de solutions visant à combler le déficit mondial de compétences dans les métiers de l’industrie nécessitera la participation de chacun et même un leadership accru des professionnels des ressources humaines, notamment en matière de technologies qui évoluent à un rythme effréné.

Les effets de ce déficit de compétences sont réels, substantiels et mondiaux. Aux États-Unis, on estime que, de ce fait, 2,4 millions de postes pourraient ne pas trouver preneur d’ici 2028. Cela représente près de 53 % des 4,6 millions de postes vacants. Ne pas réussir à pourvoir ces postes et, parallèlement, ne pas disposer des bonnes compétences au sein de la main-d’œuvre pour répondre au marché pourrait avoir de sérieuses conséquences :

  1. incapacité à réagir aux nouvelles opportunités du marché ;
  2. incapacité à innover et à développer de nouveaux produits.

Il est temps de nous préparer à des changements majeurs dans la gestion des talents, dès maintenant !

 

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[Ebook] Quelles perspectives pour la digitalisation des ressources humaines dans le secteur public ?

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Faire face au déficit mondial de compétences dans le secteur industriel