Eine erfolgreiche Einstellung zeichnet sich durch die Auswahl des besten Bewerbers, aber auch durch dessen Integration ins Unternehmen aus. Letztere ist unter anderem für die Produktivität, das Engagement, die Motivation, Mitarbeiterbindung, Kostenoptimierung und Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation von entscheidender Bedeutung. Ob als Personalleiter oder Manager – gestalten Sie Ihr Onboarding effizient und motivierend!

Im Folgenden finden Sie unsere Tipps und bewährten Praktiken für ein gelungenes Onboarding.

  1. Vorbereitung der ankunft
  2. Begrüssung des neuen mitarbeiters
  3. Bereitstellen der nötigen mittel für die integration
  4. Strukturierte einarbeitung mit operativen zielen

 

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Onboarding

Vier schritte hin zur erfolgreichen integration neuer mitarbeiter