At være en god leder handler ikke bare om at imponere og have store armbevægelser. For at kunne lede sit team effektivt skal man kunne motivere sine teammedlemmer og gerne have et venskabeligt forhold til dem. Et par små, enkle, daglige handlinger kan forbedre dine arbejdsrelationer og gøre dig til en god leder.

Her er der syv små ting som gode ledere gør:

De roser deres teams

Når vi bliver rost for noget vi har gjort, føler vi os godt tilpas. Og når noget får os til at føle os godt tilpas, prøver vi at gentage det. Motiver dit team ved at fejre deres gode arbejde og deres resultater. Det behøver ikke være en førsteklasses middag med alt betalt. Det kan bare være et par rosende ord, måske endda foran andre. Det kan virkelig gøre en forskel for dit teams produktivitet og drive.

De lærer deres team at kende

En reserveret leder kan sjældent  lede sit team effektivitet. Du skal holde en professionel distance, men skal samtidig lære dit team at kende – deres ambitioner, deres styrker og svagheder. Det hjælper dig også når du skal uddele opgaver. Det hjælper dig desuden til at forstå hvad der motiverer dem og hvordan du kan facilitere den motivation. At kende lidt til dine medarbejderes familieliv kan også hjælpe dig til at have mere forståelse for deres work-life balance.

De tager også skylden på sig

Ingen bryder sig om en leder, som skubber ansvaret fra sig når der sker fejl. Gode ledere indrømmer og accepterer deres egne fejl og tager det samlede ansvar for teamets fejl. De har også den styrke og robusthed der skal til, for at hjælpe deres team med at lære fra deres fejl og komme videre.

De skaber en inspirerende arbejdsplads

En arbejdsplads skal være funktionel. Gode skrivebordsstole, naturligt lys og et par planter har ofte en positiv effekt på medarbejdernes humør. Det samme kan man sige om et rent og ryddeligt kontor. Et rodet kontor booster ikke kreativiteten og motivationen. Sørg for at kontoret regelmæssigt rengøres og ryd ud i alt det udstyr, der sjældent bruges.

De uddelegerer de gode opgaver

En leder som sender alle de uønskede opgaver videre til deres underordnede vinder ikke nogen respekt. Og det er heller ikke frugtbart for teamets udvikling. Uddeleger opgaver som dit team kan lære noget af og kan bruge til at udvikle deres kompetencer. Dit team kaster sig formentlig over sådanne opgaver med langt mere energi og kan forhåbentlig også lære noget i processen, hvilket gør det nemmere at uddele andre opgaver senere hen.

Taler med deres medarbejdere

Transparente ledere respekteres mere af deres medarbejdere. Når du er ærlig omkring virksomhedens mål og deler den information som du kan dele, hjælper du dit team til at fokusere på virksomhedens overordnede mål. Det er lige så meget i deres interesse, som det er i din. Dine medarbejdere bliver mere engagerede i deres arbejde og du får derfor en højere samlet produktivitet.

Går foran med et godt eksempel

Gode ledere udgør dagligt et godt eksempel for deres medarbejdere. De beder dem ikke om at gøre noget, som de ikke selv ville gøre. De opfører sig professionelt, behandler alle lige og forsøger altid at have et positivt syn på tingene. At gå foran med et godt eksempel hjælper dit team til at gå i dine fodspor og arbejde sammen som en enhed.

At være en god leder falder ikke naturligt for alle. For nogen kræver det noget øvelse. Det er nødvendigt kontinuerligt at videreudvikle sine kompetencer, såvel som sit teams kompetencer. Små ting kan gøre en stor forskel, så måske er det værd at give vejledningen et forsøg?

Gode Råd om et Sundt Arbejdsmiljø

Download Ebogen