Toutes les deux semaines, retrouvez un focus sur une tendance RH de l’année, que nous avons identifiée dans notre ebook, « En 2016, la RH sera agile ! ». Aujourd’hui, attardons-nous sur cette notion un peu galvaudée qu’est l’agilité. Non, ne riez pas, ça a vraiment un sens, surtout pour les RH.

A l’image de la transformation digitale, l’agilité, concept tiré des méthodes de développement informatique des années 1980, répond à un but principal : miser sur l’adaptabilité et privilégier « l’empowerment » des collaborateurs pour répondre aux besoins clients de façon optimale. En ce sens, l’agilité est l’organisation d’avenir des entreprises. Les Ressources Humaines ont donc deux défis à relever : devenir elles-mêmes agiles et accompagner la transformation de l’entreprise dans son ensemble.

Pour le devenir, les Ressources Humaines devront se faire violence. Certaines sociétés ont déjà adopté la méthodologie SCRUM, dans différents domaines, tels que : l’acquisition de talents, l’employabilité, la diversité, la formation ou le bien-être au travail.

Pour accompagner toute l’entreprise, la DRH devra travailler main dans la main avec la DSI et les directions opérationnelles pour mettre en oeuvre des principes d’évolutions en continu. Les changements inhérents à la RH toucheront principalement le recrutement de nouveaux types de talents, la volonté de miser sur des experts plutôt que sur des gestionnaires, et la promotion de la notion de rôle plutôt que de fonction. Dans un second temps, la DRH devra aussi gérer la perte de repère de certains collaborateurs, notamment les plus seniors, en créant de nouveaux espaces d’épanouissement individuel par exemple.

Retrouvez les cinq autres tendances dans notre ebook, écrit par nos deux experts, Alexandre Pachulski, Directeur Produits de Talentsoft, et Yves Loiseau, en charge des opérations Europe chez Textkernel.

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